Ein Unternehmen für digitale Technik
Beratung | Digitale Transformation | IT-Dienstleistungen
Mit über zwei Jahrzehnten digitaler Erfahrung verbessern wir die Prozesseffizienz, bieten eine nahtlose digitale Omnichannel-Endbenutzererfahrung und schaffen ein kontinuierliches Ökosystem von Innovationen, um Ihnen als unseren Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Over two decades into Solution Consulting and Deployments, we have experienced the Chaos due to random adaptations of Digital Transformation initiatives. It is critical to unravel this Digital Spaghetti of initiatives that organizations are challenged with.
Hier erfahren Sie, wie wir uns engagieren, um die Herausforderungen des "digitalen Spaghettis" zu entschlüsseln und umzuwandeln, denen Sie sich heute stellen müssen.
Wir liefern effizient eine hochwirksame digitale Roadmap, um die geschäftlichen Herausforderungen unserer Kunden zu bewältigen, indem wir einer designorientierten Methodik für die digitale Transformation folgen - AlvariumTM.
Alvarium™ Designorientierte Methodik für die digitale Transformation
Unsere digitalen Lösungen und unser fundiertes technisches Fachwissen stellen sicher, dass Ihre digitale Reise sorgfältig entworfen wird, pragmatisch und realisierbar ist und Sie einen messbaren Mehrwert erhalten.
Digitale Lösungen und technisches Fachwissen Unsere Exzellenz für den Erfolg
In mehr als zwei Jahrzehnten haben wir die Kunst der Bereitstellung von Software-Engineering-Dienstleistungen gemeistert, indem wir die flexibelsten und innovativsten globalen Liefermodelle praktizieren, die ein ausgewogenes Team aus Onsite-, Hybrid- und Offsite - Fachleuten bilden.
Globale Liefermodelle Onsite + Hybrid + Offsite
Wie unsere Kunden sagen - "Eines der leidenschaftlichsten Teams aus brillanten technischen Köpfen mit einem unbezwingbaren Drang zu Höchstleistungen und der Hartnäckigkeit, das Unmögliche möglich zu machen" - Unsere DNA - Unsere Einstellung.
Unsere DNA Die richtige Einstellung
Unsere Dienstleistungen
Beratung
Wir verfolgen einen kollaborativen, designorientierten Beratungsansatz, um Unternehmen bei der Planung und Umsetzung der digitalen Transformation zu unterstützen.
Digitale Transformation
Verbesserung der Erfahrungen mit der digitalen Transformation durch perfekte Integration von Technologie und Kreativität.
Zukunftsorientierte Technik
Ermöglichung der Anpassung von Unternehmen an den raschen Wandel des Geschäfts mit zukunftsweisenden Technologien und Lösungen.
Professionelle Dienstleistungen
Wir sind weltweit führend, wenn es darum geht, den menschlichen Faktor in der Strategie eines Unternehmens in den Mittelpunkt zu stellen und Ihnen zu helfen, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Produkte & Plattformen
Was zeichnet uns aus?
Wir sind das Unternehmen der richtigen Größe
Wir investieren in die kontinuierliche Weiterbildung und Schulung unserer Teams durch Experten, um die kritischen Punkte zu verstehen und die kulturellen Unterschiede zu verringern
Wir verfolgen einen proaktiven Ansatz, der einen echten geschäftlichen Mehrwert schafft, der weit über reine Kosteneffizienz hinausgeht
Wir sind finanziell stabil mit keinen Verbindlichkeiten
Wir verfügen über eine ausgezeichnete Projektleitung und Managementfähigkeiten
Wir gewährleisten höchste Servicequalität, unabhängig von der Mischung aus Dienstleistungen, Technologien und Standorten
Unsere Kunden bezeichnen uns als "One-Stop-Solution-Provider", da wir uns für den Erfolg unserer Kunden engagieren
Wir sind vor Ort, können aber den globalen Support beschleunigen
Customer Delight - Success Stories
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Mikael Fagerholm
CEO, Finland
Mikael joined Gateway Digital as a CEO for both Finland and Sweden in June 2019. He has an extensive experience in coaching teams for better performance through employee engagement. He has also been working in the IT industry with consulting, sales and development. In these areas, his largest contribution has been in the area of change management.
He also has excellent level of understanding multicultural group dynamics from working and starting up both consulting and developing organizations in multiple countries.
In the past, Mikael was a part of the General Management team in Aditro for six years and he was directly involved in both divestment’s and acquisitions. With Aditro his responsibilities also included key account management and business strategies with financial steering modelling.
Team and change management, finance, sales and software development have been his forte.
